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工厂设备管理制度
第一条 为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益 ，保证安全生产和设备正常运行 ，根据我厂的实际情况，特制定本制度 。
第二条 设备的管理是为了保证设备的健康 ，加强维护与计划性检修 ，依靠技术进步，进行设备更新与改造 ，坚持专业管理与群众管理 ，技术管理与经济管理相结合的原则 。
第三条 设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门 ，并配置专职设备管理员（工程师） ，其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作 。生产技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料 。内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书 、安装使用说明书等完整资料
第四条 设备管理的主要经济性 、安全性、技术监督完成等考核指标，列入厂长任期责任目标。
第五条 生技部必须做好设备更新与改造的规划 、选型 、购置及安装调试等管理工作 ，购置重要生产设备应当进行技术、经济论证 ，并按照有关规定上报审批 。购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求 。
第六条 选购进口设备时 ，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。
第七条 生产设备应当建立健全的操作 、使用 、维护规程 。
第八条 设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和维修规程 。
第九条 按照国家的有关规定 ，加强对动力、起重 、运输 、仪表、仪器 、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。
第十条 设备的检修工作应严格遵守检修规程 ，执行检修技术标准 ，以保证检修质量，缩短检修时间 ，降低检修成本 。
第十一条 根据设备的实际技术状况 ，结合生产安排，编制设备检修计划 ，检安公司必须严格执行检修计划 。
第十二条 物质部门应按照备品配件储备定额要求 ，合理储备备品 、配件。
第十三条 检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备的修复利用，节约检修成本。
第十四条 设备的主管部门应当编制设备改造和更新的中长期和年度计划 ，并组织实施 。
第十五条 属于下列情况之一的设备 ，应当报废更新 。
1、经过预测，继续大修后 ，均不能恢复设备健康 ，不能保证安全经济运行的。
2、设备老化，技术性能落后 ，无备品备件来源的 。
3 、属于国家淘汰产品停止生产的 。
第十六条 设备改造验收后新增的价值 ，应当办理固定资产增值手续。
第十七条 设备报废，必须遵守国家有关规定 ，并办理报废手续 。报废设备所取得收益 ，必须用于设备的改造与更新
第十八条 生产技术部应建立健全的设备验收交接 、设备档案管理和考核制度 。组织制定设备检修工时、资金 、材料消耗及储备定额。
第十九条 设备发生事故必须如实上报，发生设备事故 ，必须查明原因 ，并按照事故性质进行严肃出理 。
第二十条 检修每台设备时，应指定管理负责人，管理负责人一般应具有中专以上文化水平 ，并由具有一定的实际工作经验者担任 。
第二十一条 根据设备管理工作的需要 ，可以不定期开展各种不同类型的竞赛活动，对作出显著成绩的设备专责人和集体给予一定的奖励。
第二十二条 对由于设备管理不善 ，设备发生严重事故而影响安全生产的 ，根据情节对分管负责的有关人员追究责任 。对玩忽职守，违章指挥 ，违反设备操作 、使用、维护 、检修规程 ，造成事故和直接经济损失的职工，根据情节轻重 ，分别追究经济和行政责任；构成犯罪的 ，由司法机关依法追究刑事责任 。
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