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发文标题： 关于印发《企业内部控制基本规范》的通知

发文文号： 财会[2008]7号

发文部门： 财政部 审计署 中国保险监督管理委员会 中国银行业监督管理委员会 中国证券监督管理委员会

发文时间： 2008-5-22

实施时间： 2009-7-1

失效时间：

法规类型： 内部会计控制制度

所属行业： 所有行业

所属区域： 全国

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发文内容：

中直管理局
，铁道部 、国营局，总后勤部、武警总部 ，各省
、自治区
，直辖市，计划单列市财政厅(局) ，审计厅(局)
，新疆生产建设兵团财务局、审计局，中国证监会各省 、自治区
、直辖市 ，计划单列市监管局
，中国证监会上海，深圳专员办 ，各保监局、保险公司
，各银监局，政策性银行 、国有商业银行
、股份制商业银行、邮政储蓄银行 、资产管理公司 ，各省级农村信用联社，银监会直接管理的信托公司
、财务公司
，租赁公司，有关中央管理企业：

为了加强和规范企业内部控制 ，提高企业经营管理水平和风险防范能力
，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益 ，根据国家有关法律法规
，财政部会同证监会、审计署 、银监会
、保监会制定了《企业内部控制基本规范》，现予印发 ， 自2009年7月1日起在上市公司范围内施行
，鼓励非上市的大中型企业执行 。执行本规范的上市公司，应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价 ，披露年度自我评价报告
，并可聘请具有证券、期货业务资格的会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。

执行中有何问题，请及时反馈我们
。

附件：企业内部控制基本规范

财政部 审计署 证监会 银监会 保监会

二〇〇八年五月二十二日

附件：企业内部控制基本规范

第一章 总 则

第一条 为了加强和规范企业内部控制 ，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展
，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据《中华人民共和国公司法》 、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规 ，制定本规范。

第二条 本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业 。

小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制
。

大中型企业和小企业的划分标准根据国家有关规定执行。

第三条 本规范所称内部控制
，是由企业董事会
、监事会、经理层和全体员工实施的 、旨在实现控制目标的过程 。

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规
、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果 、促进企业实现发展战略
。

第四条 企业建立与实施内部控制 ，应当遵循下列原则：

(一) 全面性原则。内部控制应当贯穿决策
、执行和监督全过程
，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项 。

(二) 重要性原则
。内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。

(三) 制衡性原则 。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配 、业务流程等方面形成相互制约
、相互监督 ，同时兼顾运营效率
。

(四) 适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围 、竞争状况和风险水平等相适应
，并随着情况的变化及时加以调整 。

(五) 成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制
。

第五条 企业建立与实施有效的内部控制 ，应当包括下列要素：

(一) 内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础
，一般包括治理结构
、机构设置及权责分配、内部审计 、人力资源政策、企业文化等 。

(二) 风险评估
。风险评估是企业及时识别
、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

(三) 控制活动 。控制活动是企业根据风险评估结果 ，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内
。

(四) 信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集 、传递与内部控制相关的信息
，确保信息在企业内部
、企业与外部之间进行有效沟通 。

(五) 内部监督
。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性 ，发现内部控制缺陷
，应当及时加以改进。

第六条 企业应当根据有关法律法规、本规范及其配套办法 、制定本企业的内部控制制度并组织实施 。

第七条 企业应当运用信息技术加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统 ，促进内部控制流程与信息系统的有机结合
，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素
。

第八条 企业应当建立内部控制实施的激励约束机制 ，将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系
，促进内部控制的有效实施。

第九条 国务院有关部门可以根据法律法规，本规范及其配套办法 ，明确贯彻实施本规范的具体要求
，对企业建立与实施内部控制的情况进行监督检查 。

第十条 接受企业委托从事内部控制审计的会计师事务所，应当根据本规范及其配套办法和相关执业准则 ，对企业内部控制的有效性进行审计，出具审计报告。会计师事务所及其签字的从业人员应当对发表的内部控制审计意见负责
。

为企业内部控制提供咨询的会计师事务所
，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。

第二章 内部环境

第十一条 企业应当根据国家有关法律法规和企业章程，建立规范的公司治理结构和议事规则 ，明确决策
、执行、监督等方面的职责权限
，形成科学有效的职责分工和制衡机制 。

股东(大)会享有法律法规和企业章程规定的合法权利，依法行使企业经营方针 、筹资
、投资、利润分配等重大事项的表决权
。

董事会对股东(大)会负责 ，依法行使企业的经营决策权。

监事会对股东(大)会负责
，监督企业董事 、经理和其他高级管理人员依法履行职责 。

经理层负责组织实施股东(大)会
、董事会决议事项，主持企业的生产经营管理工作
。

第十二条 董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督 。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行
。

企业应当成立专门机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作。

第十三条 企业应当在董事会下设立审计委员会 。审计委员会负责审查企业内部控制 ，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况
，协调内部控制审计及其他相关事宜等
。

审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。

第十四条 企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限 ，将权利与责任落实到各责任单位 。

企业应当通过编制内部管理手册
，使全体员工掌握内部机构设置 、岗位职责、业务流程等情况，明确权责分配 ，正确行使职权。

第十五条 企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置
、人员配备和工作的独立性
。

内部审计机构应当结合内部审计监督
，对内部控制的有效性进行监督检查。内部审计机构对监督检查中发现的内部控制缺陷，应当按照企业内部审计工作程序进行报告；对监督检查中发现的内部控制重大缺陷 ，有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告 。

第十六条 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
。人力资源政策应当包括下列内容：

(一) 员工的聘用 、培训
、辞退与辞职。

(二) 员工的薪酬、考核 、晋升与奖惩 。

(三) 关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度
。

(四) 掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定。

(五) 有关人力资源管理的其他政策 。

第十七条 企业应当将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准
，切实加强员工培训和继续教育，不断提升员工素质
。

第十八条 企业应当加强文化建设 ，培育积极向上的价值观和社会责任感
，倡导诚实守信
、爱岗敬业、开拓创新和团队协作情神，树立现代管理理念 ，强化风险意识。

董事 、监事
、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用 。

企业员工应当遵守员工行为守则
，认真履行岗位职责
。

第十九条 企业应当加强法制教育，增强董事、监事 、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念 ，严格依法决策
、依法办事、依法监督
，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。

第三章 风险评估

第二十条 企业应当根据设定的控制目标，全面系统持续地收集相关信息 ，结合实际情况，及时进行风险评估 。

第二十一条 企业开展风险评估
，应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，确定相应的风险承受度。

风险承受度是企业能够承担的风险限度 ，包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平
。

第二十二条 企业识别内部风险
，应当关注下列因素：

(一) 董事 、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守
、员工专业胜任能力等人力资源因素。

(二) 组织机构、经营方式 、资产管理
、业务流程等管理因素 。

(三) 研究开发、技术投入 、信息技术运用等自主创新因素
。

(四) 财务状况
、经营成果、现金流量等财务因素。

(五) 营运安全 、员工健康
、环境保护等安全环保因素 。

(六) 其他有关内部风险因素
。

第二十三条 企业识别外部风险、应当关注下列因素：

(一) 经济形势 、产业政策
、融资环境、市场竞争 、资源供给等经济因素。

(二) 法律法规、监管要求等法律因素 。

(三) 安全稳定
、文化传统、社会信用 、教育水平
、消费者行为等社会因素
。

(四) 技术进步、工艺改进等科学技术因素。

(五) 自然灾害，环境状况等自然环境因素 。

(六) 其他有关外部风险因素
。

第二十四条 企业应当采用定性与定量相结合的方法 ，按照风险发生的可能性及其影响程度等
，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。

企业进行风险分析 ，应当充分吸收专业人员
，组成风险分析团队，按照严格规范的程序开展工作 ，确保风险分析结果的准确性 。

第二十五条 企业应当根据风险分析的结果
，结合风险承受度，权衡风险与收益 ，确定风险应对策略。

企业应当合理分析 、准确掌握董事
、经理及其他高级管理人员、关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施
，避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失
。

第二十六条 企业应当综合运用风险规避 、风险降低
、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。

风险规避是企业对超出风险承受度的风险 ，通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略 。

风险降低是企业在权衡成本效益之后
，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略
。

风险分担是企业准备借助他人力量 ，采取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施
，将风险控制在风险承受度之内的策略。

风险承受是企业对风险承受度之内的风险，在权衡成本效益之后 ，不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略 。

第二十七条 企业应当结合不同发展阶段和业务拓展情况
，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析 ，及时调整风险应对策略
。

第四章 控制活动

第二十八条 企业应当结合风险评估结果
，通过手工控制与自动控制 、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施 ，将风险控制在可承受度之内。

控制措施一般包括：不相容职务分离控制
、授权审批控制、会计系统控制 、财产保护控制、预算控制
、运营分析控制和绩效考评控制等 。

第二十九条 不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施
，形成各司其职 、各负其责
、相互制约的工作机制
。

第三十条 授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。

企业应当编制常规授权的权限指引 ，规范特别授权的范围 、权限
、程序和责任
，严格控制特别授权 。常规授权是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权
。特别授权是指企业在特殊情况、特定条件下进行的授权。

企业各级管理人员应当在授权范围内行使职权和承担责任 。

企业对于重大的业务和事项，应当实行集体决策审批或者联签制度 ，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。

第三十一条 会计系统控制要求企业严格执行国家统一的会计准则制度
，加强会计基础工作，明确会计凭证 、会计账薄和财务会计报告的处理程序 ，保证会计资料真实完整
。

企业应当依法设置会计机构
，配备会计从业人员。从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书 。会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格
。

大中型企业应当设置总会计师。设置总会计师的企业 ，不得设置与其职权重叠的副职 。

第三十二条 财产保护控制要求企业建立财产日常管理制度和定期清查制度
，采取财产记录
、实物保管、定期盘点 、账实核对等措施，确保财产安全
。

企业应当严格限制未经授权的人员接触和处置财产。

第三十三条 预算控制要求企业实施全面预算管理制度 ，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制
、审定、下达和执行程序
，强化预算约束 。

第三十四条 运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产 、购销、投资
、筹资、财务等方面的信息 ，通过因素分析 、对比分析
、趋势分析等方法
，定期开展运营情况分析，发现存在的问题 ，及时查明原因并加以改进
。

第三十五条 绩效考评控制要求企业建立和实施绩效考评制度
，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价 ，将考评结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优 、降级
、调岗、辞退等的依据。

第三十六条 企业应当根据内部控制目标
，结合风险应对策略，综合运用控制措施 ，对各种业务和事项实施有效控制 。

第三十七条 企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件 ，制定应急预案 、明确责任人员
、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理
。

第五章 信息与沟通

第三十八条 企业应当建立信息与沟通制度
，明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通 ，促进内部控制有效运行。

第三十九条 企业应当对收集的各种内部信息和外部信息进行合理筛选 、核对
、整合
，提高信息的有用性 。

企业可以通过财务会计资料、经营管理资料 、调研报告、专项信息
、内部刊物．办公网络等渠道，获取内部信息。

企业可以通过行业协会组织、社会中介机构 、业务往来单位
、市场调查、来信来访 、网络媒体以及有关监管部门等渠道 ，获取外部信息
。

第四十条 企业应当将内部控制相关信息在企业内部各管理级次
、责任单位、业务环节之间
，以及企业与外部投资者 、债权人
、客户、供应商 、中介机构和监管部门等有关方面之间进行沟通和反馈，信息沟通过程中发现的问题 ，应当及时报告并加以解决。

重要信息应当及时传递给董事会
、监事会和经理层 。

第四十一条 企业应当利用信息技术促进信息的集成与共享
，充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用
。

企业应当加强对信息系统开发与维护、访问与变更 、数据输入与输出、文件储存与保管
、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全稳定运行。

第四十二条 企业应当建立反舞弊机制 ，坚持惩防并举、重在预防的原则
，明确反舞弊工作的重点领域 、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报
、调查、处理 、报告和补救程序 。

企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点：

(一) 未经授权或者采取其他不法方式侵占
、挪用企业资产 ，牟取不当利益
。

(二) 在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等。

(三) 董事 、监事
、经理及其他高级管理人员滥用职权 。

(四) 相关机构或人员串通舞弊
。

第四十三条 企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线
，明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求，确保举报 、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。

举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工 。

第六章 内部监督

第四十四条 企业应当根据本规范及其配套办法 ，制定内部控制监督制度
，明确内部审计机构(或经授权的其他监督机构)和其他内部机构在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序
、方法和要求
。

内部监督分为日常监督和专项监督。日常监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查；专项监督是指在企业发展战略 、组织结构、经营活动
、业务流程 ，关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下
，对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查 。

专项监督的范围和频率应当根据风险评估结果以及日常监督的有效性等予以确定。

第四十五条 企业应当制定内部控制缺陷认定标准，对监督过程中发现的内部控制缺陷 ，应当分析缺陷的性质和产生的原因
，提出整改方案，采取适当的形式及时向董事会、监事会或者经理层报告
。

内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷。企业应当跟踪内部控制缺陷整改情况 ，并就内部监督中发现的重大缺陷
，追究相关责任单位或者责任人的责任 。

第四十六条 企业应当结合内部监督情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价 ，出具内部控制自我评价报告
。

内部控制自我评价的方式 、范围
、程序和频率，由企业根据经营业务调整、经营环境变化 、业务发展状况
，实际风险水平等自行确定。

国家有关法律法规另有规定的，从其规定 。

第四十七条 企业应当以书面或者其他适当的形式 ，妥善保存内部控制建立与实施过程中的相关记录或者资料
，确保内部控制建立与实施过程的可验证性
。

第七章 附则

第四十八条 本规范由财政部会同国务院其他有关部门解释。

第四十九条 本规范的配套办法由财政部会同国务院其他有关部门另行制定 。

第五十条 本规范自2009年7月l日起实施

陈丽华立遗嘱，曝光500亿分配 ，迟重瑞伤了心
，是真的吗？

第一章　总则第一条　为规范企业国有资产交易行为，加强企业国有资产交易监督管理 ，防止国有资产流失
，根据《中华人民共和国企业国有资产法》
、《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，制定本办法
。第二条　企业国有资产交易应当遵守国家法律法规和政策规定 ，有利于国有经济布局和结构调整优化
，充分发挥市场配置资源作用，遵循等价有偿和公开公平公正的原则 ，在依法设立的产权交易机构中公开进行，国家法律法规另有规定的从其规定。第三条　本办法所称企业国有资产交易行为包括：

（一）履行出资人职责的机构 、国有及国有控股企业
、国有实际控制企业转让其对企业各种形式出资所形成权益的行为（以下称企业产权转让）；

（二）国有及国有控股企业、国有实际控制企业增加资本的行为（以下称企业增资）
，政府以增加资本金方式对国家出资企业的投入除外；

（三）国有及国有控股企业 、国有实际控制企业的重大资产转让行为（以下称企业资产转让） 。第四条　本办法所称国有及国有控股企业
、国有实际控制企业包括：

（一）政府部门、机构 、事业单位出资设立的国有独资企业（公司），以及上述单位、企业直接或间接合计持股为100%的国有全资企业；

（二）本条第（一）款所列单位
、企业单独或共同出资 ，合计拥有产（股）权比例超过50%
，且其中之一为最大股东的企业；

（三）本条第（一）、（二）款所列企业对外出资，拥有股权比例超过50%的各级子企业；

（四）政府部门 、机构
、事业单位、单一国有及国有控股企业直接或间接持股比例未超过50% ，但为第一大股东
，并且通过股东协议 、公司章程
、董事会决议或者其他协议安排能够对其实际支配的企业
。第五条　企业国有资产交易标的应当权属清晰，不存在法律法规禁止或限制交易的情形。已设定担保物权的国有资产交易 ，应当符合《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国担保法》等有关法律法规规定 。涉及政府社会公共管理事项的
，应当依法报政府有关部门审核。第六条　国有资产监督管理机构（以下简称国资监管机构）负责所监管企业的国有资产交易监督管理；国家出资企业负责其各级子企业国有资产交易的管理，定期向同级国资监管机构报告本企业的国有资产交易情况
。第二章　企业产权转让第七条　国资监管机构负责审核国家出资企业的产权转让事项。其中 ，因产权转让致使国家不再拥有所出资企业控股权的
，须由国资监管机构报本级人民政府批准 。第八条　国家出资企业应当制定其子企业产权转让管理制度，确定审批管理权限
。其中 ，对主业处于关系国家安全 、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务子企业的产权转让
，须由国家出资企业报同级国资监管机构批准。

转让方为多家国有股东共同持股的企业，由其中持股比例最大的国有股东负责履行相关批准程序；各国有股东持股比例相同的 ，由相关股东协商后确定其中一家股东负责履行相关批准程序 。第九条　产权转让应当由转让方按照企业章程和企业内部管理制度进行决策
，形成书面决议
。国有控股和国有实际控制企业中国有股东委派的股东代表，应当按照本办法规定和委派单位的指示发表意见
、行使表决权 ，并将履职情况和结果及时报告委派单位。第十条　转让方应当按照企业发展战略做好产权转让的可行性研究和方案论证 。产权转让涉及职工安置事项的
，安置方案应当经职工代表大会或职工大会审议通过；涉及债权债务处置事项的，应当符合国家相关法律法规的规定
。第十一条　产权转让事项经批准后 ，由转让方委托会计师事务所对转让标的企业进行审计。涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的
，转让方应当取得转让标的企业最近一期年度审计报告 。第十二条　对按照有关法律法规要求必须进行资产评估的产权转让事项，转让方应当委托具有相应资质的评估机构对转让标的进行资产评估 ，产权转让价格应以经核准或备案的评估结果为基础确定
。第十三条　产权转让原则上通过产权市场公开进行。转让方可以根据企业实际情况和工作进度安排
，采取信息预披露和正式披露相结合的方式，通过产权交易机构网站分阶段对外披露产权转让信息 ，公开征集受让方 。其中正式披露信息时间不得少于20个工作日。

因产权转让导致转让标的企业的实际控制权发生转移的，转让方应当在转让行为获批后10个工作日内
，通过产权交易机构进行信息预披露，时间不得少于20个工作日
。

陈丽华立遗嘱 ，曝光500亿财产的分配
，100亿的遗产留给了子女，而剩余的资产全都留给了丈夫迟重瑞。对于这样的分配 ，迟重瑞并不在乎
，他曾经表示过这些资产，谁爱要谁就拿去 ，他的伤心完全是对妻子的担忧 。毕竟陈丽华的人生已经到了晚年
，二人之间能够相守在一起的日子已经不多了
。

八六版的《西游记》是好几代人的童年回忆，这部作品拍摄了十几年 ，跨越了大半个中国。因为导演的独具匠心和演员们的敬业精神
，才为我们带来了如此经典的作品 。小时候很多人都没有注意到，扮演唐僧的演员换了整整三次
。从汪粤到徐少华 ，再到迟重瑞。

迟重瑞是最终取到真经的那个唐僧，也是占据戏份最多的一个 。迟重瑞所扮演的唐僧
，俊美之余，又有着对人间的悲悯和慈爱 ，一举一动都有着高僧风范
。风度翩翩
，温文尔雅，因为他精湛的演技 ，被人们称为最接近原版的唐僧。

迟重瑞出生于一个五代京剧世家当中
，从小便收到浓厚的家庭氛围熏陶，长大之后便顺理成章的投入艺术行业之中 ，成为一名演员 。迟重瑞曾经在中国人民解放军黑龙江生产建设兵团当兵
，退伍之后成功考入中国广播艺术团
。

经过一段时间的磨练之后，又进入上海戏剧学院上大学。毕业之后便在中国电视剧制作中心上班 ，成为一名职业演员 。在拍摄西游记之前
，他已经拍摄了多部爱情题材的电视剧，之后才遇到了他一生当中最重要的角色《西游记》当中的唐僧。

演员能够遇到一个适合自己的角色 ，绝对是一种幸运，迟重瑞和唐僧相辅相成
，为我们带来了一个无比经典的影视角色
。但是演完唐僧之后，迟重瑞就很少出现在我们的视线当中。

迟重瑞在年轻的时候高大帅气 ，是很多女孩心中的梦中情人 。就像《西游记》中的唐僧一样
，无数女妖精趋之若鹜，但是没想到这块香饽饽 ，最终落到了比迟重瑞大11岁的女富商陈丽华手里
。

陈丽华1941年出生于北京颐和园
，家庭背景说出来能够吓死人，她是富有国际集团董事局主席 ，中国紫檀博物馆馆长。陈丽华名下拥有数家房地产企业
，其中包括丽苑公寓，长安俱乐部等等 。2012年便入选了美国时代杂志最具影响力的人物百强榜 ，2015年
，以个人财富总值495亿元，位居胡润女富豪榜排行榜首位
。此后 ，她接连不断地登上富豪榜，个人资产一直都在不断攀升之中
，很多人都以中国第一女富婆来称呼陈丽华。

说起陈丽华的一生，也是跌宕起伏 。虽然出身高贵 ，但是从小家境贫寒
，读到高中时便被迫辍学
。这个时候陈丽华做起了家具修理生意，因为颇具生意头脑 ，很快便成立了自己的家具厂。接着通过社会关系投资房地产企业
，并迅速完成了原始积累 。

功成名就之后，陈丽华开始研究紫檀 ，她斥资两亿元兴建了中国紫檀博物馆
，一直都有中国紫檀大王的美誉
。对于中国第一女富婆和唐僧的结合，外界都有看法 ，很多人都说迟重瑞是拿青春陪富婆
，看中对方的家产。

迟重瑞和陈丽华在一起的时候，迟重瑞从来没有任何的婚姻经历 ，而陈丽华不仅曾经结过婚，就连孙子都有了 。二人之间有整整11岁的年龄差距
，据陈丽华说，当初之所以和迟重瑞认识 ，是因为自己的小孙子特别喜欢迟重瑞
，于是便和迟重瑞有了私下往来，交往一段时间之后 ，觉得彼此性格契合
，才正式走到一起。

当初迟重瑞和陈丽华结婚的时候，很多人都不看好这段婚姻
。老夫少妻的组合历来有之 ，但是老妻少夫的组合人们却有很多担忧。二人结婚的时候
，陈丽华已经将近50岁了，因为高龄产妇的缘故 ，生孩子要面临极大的风险 。更何况陈丽华已经儿孙满堂
，这就意味着迟重瑞这辈子都不可能拥有属于自己的孩子
。

陈丽华是一个成功的女商人，她和迟重瑞步入婚姻殿堂之后 ，迟重瑞便放弃了在演艺圈的工作。一心一意的陪在陈丽华身旁，他和陈丽华一起出现在公共场合的时候
，对妻子永远小心妥帖 。从很多细节里都能看出迟重瑞对陈丽华的尊重和照顾，不管走到哪 ，都是在身旁搀扶
，小心陪伴
。陈丽华曾经说过自己的家庭情况十分复杂，迟重瑞能够很好的适应 ，让自己颇感意外。

据陈丽华说自己是叶赫那拉第八代后裔
，家里的规矩很大，陈丽华的子孙全部都和她住在一起 。每到吃饭的时候 ，一家人都会整整齐齐的围在桌子旁边
，陈丽华不来谁都不能动筷，就连最小的孙子也是一样
。迟重瑞既然来到这个家里 ，自然也要遵守陈丽华的规矩。吃完饭之后
，家人要一起将陈丽华搀扶到沙发上休息，这样的日子 ，一过就是30多年 。

婚后，陈丽华在外经营商业
，迟重瑞便在家照顾家庭
。在他们30多年的婚姻当中，迟重瑞就像陈丽华身边的一个绿叶一样 ，点缀着陈丽华的生活。开始的时候
，很多人都觉得迟重瑞别有所图，但是看到他们30多年婚姻生活的相知相许 ，逐渐相信他们彼此之间确实是真爱 。

《鲁豫有约》当中
，他们曾经曝光过二人相处的细节。他们就像成语故事里面说的那样，相敬如宾 ，举案齐眉
。已经结婚多年的迟重瑞和陈丽华
，在家里以迟先生和陈**来称呼彼此。他们从来没有为生活当中那些鸡毛蒜皮的小事吵过架，红过脸 ，对彼此都有足够的尊重 。不管陈丽华走到哪里
，迟重瑞都会如影随形，几十年的相知相守 ，他们已经成了这个世界上最亲的人
。

随着陈丽华年龄一天天变老，身体也逐渐出现了问题。网传在陈丽华77多岁的时候找律师立下了遗嘱
，陈丽华的个人资产总额大约在500亿左右，她给子女留下了100亿的现金 ，而剩余的资产全部留给丈夫迟重瑞 。

或许很多人都觉得
，这是迟重瑞占了一个大便宜，但实则不然
。陈丽华的个人资产500多亿 ，并不完全都是现金
，其中有很多都是公司股权，房产等 ，这些难以变现的资产。而陈丽华名下的公司和资产
，如果让迟重瑞来经营的话，又未必会有陈丽华这样的商业天赋 。

更何况迟重瑞已经到了花甲之年 ，这样的年纪去经营规模如此之大的公司
，恐怕身体也会吃不消
。这些年迟重瑞虽然跟着陈丽华出席了不少商业活动，但决策权始终在陈立华手里 ，迟重瑞最多取到一个辅助作用。他对于经营公司，并没有太大的心得 。因此迟重瑞很明确的表示
，这根本就是一个烫手山芋
。但是这也并不意味着迟重瑞就会拒绝陈丽华的遗产，迟重瑞表示 ，会将妻子留下来的
，一切都守护好。

对于陈丽华立下遗嘱，迟重瑞确实感到很伤心 ，不过这些伤心
，并非是对自己分到的遗产不满，而是对妻子的担忧 。陈丽华的年岁渐长 ，身体也一天不如一天
，立遗嘱这个举动，就说明陈丽华的身体已经出现了问题。为了防止自己去世之后 ，儿女为了遗产争夺不休
，因此才会早做打算
。

而迟重瑞和陈丽华相知相守了这么多年，看到妻子都已经开始处理身后事了 ，又怎么可能不会伤心呢。对于迟重瑞来说，他的一生几乎完全把生活重心都放在了妻子身上
，为此牺牲了自己的事业，没有属于自己的孩子 。妻子对他来说就是人生的全部 ，无法想象陈丽华去世之后
，迟重瑞该如何面对
。

或许陈丽华将公司留给迟重瑞，就是为了给他留下一个念想 ，让他能够更好的面对没有自己的世界。

对于陈丽华的遗嘱
，迟重瑞表现得非常平静，他不仅认为这是一份烫手山芋 ，而且还曾经说过
，谁想要谁就拿去 。如果迟重瑞真的有野心的话，在陈丽华身边这么多年 ，早就开始雄赳赳气昂地想要进军商界了
。可是这么多年来
，迟重瑞身上的名头，也就一个紫檀博物馆副馆长 ，说白了也就是一个空衔。

看迟重瑞这些年的表现，不仅丝毫没有进军商业的想法
，而且还开始醉心于佛学，活得越来越佛系 。对于生意场上的那一套 ，迟重瑞是真的不擅长
，也不在乎
。更何况就算是真的让迟重瑞去经营陈丽华的公司，他也要面临重重的阻力。

比如说陈丽华的子女 ，陈丽华之前留下来的公司元老
，都不会轻易的让迟重瑞拿到陈丽华的公司 。

对于迟春瑞来说，已经到了花甲之年的他 ，对于经营公司一点兴趣都没有
。他想要的无非就是在没有子女的情况之下
，能够有一定的财富，以此来保障自己的晚年生活。除此之外 ，就是希望陈丽华能够健康无忧
，陪在自己身边的日子更久一点 。

迟重瑞作为一名优秀的电视剧演员，如果能够一直在这个领域坚持下去的话 ，现在一定能够成为非常优秀的老戏骨。但是以迟重瑞佛系的个性，又不适合在波折诡谲的娱乐圈中生存
，或许陈丽华身边就是他最好的归宿
。

迟重瑞和陈丽华的这段婚姻，虽然外界总是有很多争议 ，但是他们从来没有在乎过外界的流言蜚语。他们两个让我们看到了爱情最美好的样子
，挺过了流言蜚语，挺过了时间和岁月的考验 ，到了人生的暮年
，依旧不离不弃的陪在彼此身边 。这样的感情真的让人无比羡慕
。

外界对这段婚姻总是多有异议，但是婚姻和感情的事情从来都是如人饮水 ，冷暖自知。不管别人怎么看
，怎么说，只要彼此都能够在这段婚姻当中感受到幸福 ，就已经足够了 。

30多年不离不弃的相伴和细心呵护
，早已经证明了彼此之间的真心，希望他们能够一直这样幸福的生活下去
。

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